Co poprawia zdolność dzieci do chodzenia? Wzrost? Waga? Wiek? Rozwój mózgu? Wrodzone cechy? Nie. W badaniach grupy norweskich naukowców okazało się, że najważniejszym czynnikiem była ilość czasu, jaką dzieci spędziły na próbach chodzenia. I zbudowana przez te próby grubość mielinowej otoczki. Mielina – święty Graal naszych talentów i umiejętności. Każda ludzka umiejętność – od kopania … Dowiedz się więcej
Gdyby spojrzeć na mój kalendarz, to wiele miejsca w ostatnim tygodniu zajęły w nim próby kontaktu z pewnym bankiem, z którym prawie 20 lat temu nawiązałam bardzo trwały związek, w postaci kredytu hipotecznego. Bank ten wciąż wysyła mi papierową korespondencję z wysokością moich rat (tak, tak, mogłabym bank zmienić, ale szkoda mi na to … Dowiedz się więcej
Prototypy Dark Horse to świadome wdrażanie śmiałych i szalonych pomysłów. Nazwa Dark Horse wywodzi się z wyścigów konnych, w których „czarny koń” ma najmniejsze szanse na wygraną, ale jednocześnie osiągnąłby największy zysk, gdyby tylko wygrał.Oczywiście doświadczenie pokazuje, że rzadko wdrażamy te najbardziej szalone pomysły. A z drugiej strony, warto przekraczać granice. To właśnie te szalone pomysły prowadzą do … Dowiedz się więcej
Déjà vu. Patrzysz na coś nowego i wydaje ci się, że już to dokładnie znasz, że tu byłeś, że już to widziałeś. A gdyby tak odwrotnie? „Vu jà Dé” – patrzysz na coś, co widzieli wszyscy i widzisz coś, czego nie widział jeszcze nikt? I wtedy właśnie dostrzegasz rozwiązania i możliwoścu, których nie zauważył nikt przed Tobą. Niezależnie od tego, w … Dowiedz się więcej
„Nienawidzę projektów. Nie cierpię. Dostaję spazmów na hasło 'zróbmy z tego projekt’. Zawsze wtedy wiem, że za chwilę coś w firmie się rypnie.” Ten zwrot, wypowiadany pełnym ekspresji tonem, usłyszałam niedawno w czasie rozmów prowadzonych w sprawie jednego z… projektów (no jakżeby inaczej…) Przyznajmy, czasem rzeczywiście „projekty” i wszelkiego typu zmiany w firmie wyprowadzają z … Dowiedz się więcej
Wirusowa sytuacja wkoło na pewno zmusi wielu z nas do zmiany spotkań osobistych w spotkania on-line. Jak je dobrze przygotować i poprowadzić? Skorzystajcie z kanwy 5P (która świetnie nadaje się także do planowania spotkań offline).W prosty sposób porządkuje rzeczy najważniejsze, tak, żeby spotkanie było sensownym wykorzystaniem czasu. Pięć „P” to: Purpose – cel Preparation – … Dowiedz się więcej
Z dnia na dzień wszystko wkoło nas się zmieniło. Paradygmaty, założenia i przekonania sprzed kilku dni odłożyliśmy do szuflad. Zamiast bezproduktywnie tworzyć sobie czarne scenariusze, oparte na kryteriach, na które nie masz wpływu, zbuduj zespół i popracujcie online nad zmianami, jakie na pewno nastąpią w twojej firmie. Poniżej kanwa pomocna do stworzenia dobrej grupy projektowej, … Dowiedz się więcej
Każdy, kto miał do czynienia z wprowadzaniem zmian w firmie, na pewno usłyszał co najmniej kilka ze zwrotów z obrazka. Zanim następnym razem zaczniesz wprowadzać zmiany w firmie, zastanów się, czy jesteś w stanie odpowiedzieć na kilka poniższych pytań: Czy jest jakiś problem? Kto zauważa problem? Komu i dlaczego potrzebna jest zmiana? Kto problemu nie … Dowiedz się więcej
„Gdybym pytał klientów, czego oczekują, odpowiedzieliby, że szybszych koni” powiedział Henry Ford, tłumacząc, dlaczego nie pytał nigdy potencjalnych klientów, czy chcą jeździć samochodem. Są takie zyski, zalety i wartości, których klienci oczekują od twojego produktu czy usługi. Całkiem łatwo jest ci je określić. Dokładnie tak samo łatwo, jak twojej konkurencji. Wszyscy je dają, wszyscy o … Dowiedz się więcej
Zakładasz firmę. Może już założyłeś. Potrafisz odpowiedzieć na 20 ważnych pytań dla twojego biznesu? Dlaczego to robię? Dlaczego akurat ja mam to robić? Dlaczego chcę zacząć akurat teraz? Jakie problemy klientów rozwiązuję? Dla kogo to robię? Dlaczego innych ma to w ogóle obchodzić? Czego w ogóle chcą moi potencjalni klienci? W co wierzą moi klienci? … Dowiedz się więcej