Co zmienić w usłudze?

Kiedy chcesz zmieniać swoją usługę – sprawdź, jak poniższe modyfikacje wpłyną na nią. Zmiana skali Bezpłatny okres próbny? Wersja na całe życie? Wersja Premium? Jak zmiana skali zmieni postrzeganie usługi? Powiązania, połączenia Jakie dodatkowe usługi docenią klienci? Jak połączyć usługi innych dostawców w łańcuch? Z kim się związać? Dodatkowe korzyści, extrasy Jakie rzeczy możesz dodać? … Dowiedz się więcej

Pytaj klienta

Większość dostawców usług próbuje sama się domyślić, czego potrzebuje klient, zamiast po prostu zastosować zasadę „Just ask your customer. Really.” Nawet jeśli już wiemy, że pytanie klienta o to, co myśli o nas jest lepsze, niż domyślanie się tego – często nie wiemy… czego nie wiemy. Co chcesz wiedzieć o kliencie? Czy na pewno wiesz, … Dowiedz się więcej

SCAMPER – technika kreatywna, którą możesz wykorzystać do tworzenia lub udoskonalania usługi.

SCAMPER – technika kreatywna, którą możesz wykorzystać do tworzenia lub udoskonalania usługi.  Substitute – zastąpienie Co możesz zastąpić? Jak możesz zastąpić? Czym możesz zastąpić? Zastąp któryś z elementów usługi czymś innym; Zmień zasady usługi; Zamień kolejność elementów usługi Czy istnieje substytut twojej usługi? Jak możesz zastąpić ludzi, narzędzia lub czas który potrzebny jest w usłudze? Czego … Dowiedz się więcej

„Należy się” i magia

Każdego dnia zabierasz swojego klienta w podróż. W czasie tej podróży zdarzają się przystanki na momenty prawdy. Takie chwile, w których masz szansę na to, żeby klienta zachwycić albo rozczarować. Często o zachwycie klienta myślimy tylko wtedy, gdy udało nam się coś w obsłudze spieprzyć i robimy wszystko, żeby odwrócić sytuację. Za późno. Klient przychodzi … Dowiedz się więcej

Zostań w pudełku

W 1968 roku na olimpijskim stadionie w Meksyku prawie nikomu nieznany Dick Fosbury zmieniał właśnie świat. Wprawdzie nie ustanowił nowego rekordu świata, ale dokonał za to totalnej rewolucji w sporcie, wprowadzając na stadiony nową  technikę skoku wzwyż. W ciągu kolejnych kilku lat wszyscy skoczkowie skakali tak, jak on – najpierw ustawiając się do drążka bokiem, … Dowiedz się więcej

Nie wierz sobie.

Wiosną 1974 roku porucznik Hiroo Onoda wyszedł z filipińskiej dżungli. Jego historia jest skrzyżowaniem przygód Robinsona, miejskiej legendy i atutów Jamesa Bonda. Onoda, oficer wywiadu, wysłany na filipińską wyspę Lubang w czasie II wojny światowej, aby utrudnić operacje wroga, chciał przetrwać przy użyciu wszelkich możliwych środków, jak najdłużej się da. Ścigany przez wojska amerykańskie, filipińską … Dowiedz się więcej

Skąd się wzięło Design Thinking?

Jeśli zapytasz 10 osób, co to jest Design Thinking, dostaniesz 11 różnych odpowiedzi. Samo słowo „design” ma wiele różnych definicji i każda z nich ma inne korzenie. Design Thinking – często postrzegany jako świeży, gorący trend – tak naprawdę nie jest niczym nowym. Projektowanie dla ludzi i z ludźmi było tematem dyskusji co najmniej przez ostatnich 50 … Dowiedz się więcej

30 pytań, zanim coś zmienisz…

Zanim rzucisz się do wprowadzania zmian w jakiejkolwiek części twojej organizacji, usiądź. Weź kartkę. I pomyśl o odpowiedziach na te pytania… Do czego ci  w ogóle jest zmiana? Jakie są powody zmiany? Masz jakiś konkretny przykład w firmie na to, że to co jest teraz, wymaga zmiany? Niby dlaczego? W jaki sposób wyjaśnisz innym, że ta … Dowiedz się więcej

Dlaczego Design Thinking nie zadziała w twojej firmie?

Sądząc  po ilości zapytań o warsztaty Design Thinking, firmy w Polsce bardzo chcą być „innowacyjne”. I uznają, że Design Thinking zmieni ich organizacje w kopalnie pomysłów i tryskające fontanny inspiracji… Boom był wyraźny już kilka lat temu, kiedy termin „Myślenie Projektowe” stał się na tyle modny, że warto było rzucać nim na korporacyjnych spotkaniach firmowych. Szczególnie, … Dowiedz się więcej

Gdzie szukać informacji o Design Thinking?

Zasypywana pytaniami o materiały o Design Thinking, ułatwiam sobie życie i linkuję trochę źródeł: informacje, wiedza, narzędzia, przykłady. W sieci znajdziecie tego mnóstwo, ale … Z Design Thinking jest jak z jazdą na rowerze – wykład ani szkolenie nie zastąpią praktyki. Poczytajcie więc ale zaraz potem praktykujcie  Przykłady zastosowań (40 historii) Webinar Stanford Design Thinking … Dowiedz się więcej